人才理念
TALENT CONCEPT
優秀的人才是實現企業戰略目標的基石，是企業持續發展的動力，百捷視員工為公司 最寶貴的財富，愿意吸納優秀和有潛力的人才，讓每一位員工都能在這個集中充分體 現自我價值，達到個人職業規劃與企業發展目標的最大契合，使員工與企(qi)業共(gong)同(tong)成長(chang)。
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02有效的薪酬激勵機制
提供具有強大競爭力的薪(xin)酬福利制度(du)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)共享集團發展成(cheng)果，同時建立了KPI績(ji)效(xiao)考(kao)核系(xi)統，實行突出(chu)業績(ji)導向、與績(ji)效(xiao)考(kao)核掛鉤的浮動獎金制(zhi)(zhi)度。這樣能充分調(diao)動員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積(ji)極性(xing)和創造性(xing)，在(zai)公司中形成(cheng)一種公平競爭的機(ji)制(zhi)(zhi)氛圍，激(ji)勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)快(kuai)速成(cheng)長(chang)。
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03完善的培訓開發機制
擁有完善的培訓課(ke)程(cheng)體系、師資(zi)管理(li)體系與培訓效果評估體系，為員工提供各種形式的培訓為員工提高知識水平、開發潛能及各方面能力;每2-3個月，就能獲得一次磨煉、一次成長、一次晉升。
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04溫馨的員工關愛機制
建立了人性化的(de)生活關愛和工作保障機制(zhi)，會不定期的組織形式多樣的員工聯誼會、生日會等主題活動，每逢節日會發放禮金或禮品；為員工提供豐富多彩的旅游計劃和文體活動，顯著提升了員工的滿意度和積極性。
